กูรู้ ลอจิสติกส์ กับ อ.อินทิรา

Sales and Operation Planning หรือ S&OP คืออะไร

S&OP คือกระบวนการจัดการโลจิสติกส์เริ่มต้นที่เป็นการร่วมกันคิดและวางแผนระหว่างหัวหน้างานแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขายและการผลิต โดยมุ่งเน้นให้สามารถตอบสนองความต้องการลูกค้าได้สูงสุด ในขณะที่บริษัทพร้อมให้บริการโดยไม่เกิดการชะงักงันในการดำเนินงาน

หัวข้อในการประชุมเพื่อหาแนวทางการทำงานร่วมกันมีอะไรบ้าง

1.ข้อมูลการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า จากฝ่ายขาย ซึ่งเป็นข้อมลสำคัญในการวางแผนการขาย, แผนการผลิต, แผนการเก็บสินค้าคงคลัง, แผนการเตรียมวัตถุดิบ, รายการสินค้าค้างส่ง, แผนการนำสินค้าใหม่ออกตลาด, แผนค่าใช้จ่ายและงบต่างๆ

2.รีวิวหรือทบทวนความต้องการสินค้าของลูกค้าว่ามีเปลี่ยนแปลงหรือไม่ แผนการจัดการทรัพยากรในการผลิตต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

3.การทำข้อตกลงร่วมกันกรณีมีการเปลี่ยนแปลงแผนใดข้างต้น มีสิ่งใดเกิดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทั้งหลาย ความพร้อมสู่การเปลี่ยนแปลง

4.ผลการดำเนินงานตามที่ได้วางแผนว่าเป็นไปตามแผนมากน้อยแค่ไหนบ้าง

แม้ S&OP เป็นเพียงกระบวนการประชุมร่วมกัน แต่ผลจากการประชุมมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำงานที่ต้องดำเนินไป หากการประชุมไม่ประสบผล เนื่องจากไม่ได้ข้อสรุปแล้วละก็ กระบวนการโลจิสติกส์ทั้งระบบจะพบกับความวุ่นวายที่หนีไม่พ้นการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าหรือการโต้เถียงโยนความผิดกันไปมาในระหว่างแผนกแน่นอน

ผู้บริหารคิด พนักงานปฏิบัติ

ผู้บริหารไม่คิด พนักงานไม่ปฏิบัติ

กูรู้ กูรู ลอจิสติกส์ กับ อ.อินทิรา สิทธิเวช

https://www.facebook.com/LogisticsGooRoo

ติดตามอ่านเรืองอื่น ๆ อีกมากมายได้ที่นี่ 

https://gooroologistics.blogspot.com